2)第六十二章 开干洗店_重生之我真的太帅了
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  旧有着难以置信之色:“干洗店?”

  耿宇航没有说话,正皱着眉头思考着什么。

  “没错,正是干洗店!”

  沈暮郑重道:“你们别看这种生意毫不起眼,甚至看起来没什么档次,可它的利润真比做大人用品还要高。”

  如果仅谈实体店,他这话的确没有夸张,从理论上来讲,干洗店的毛利润会在80%以上,甚至能达到90%。

  因为,原料耗材消耗+水电费+包装费,一般只占收衣价格的10%。

  不过干洗店真正的大头,反而是房租和人工费,至于设备费用,长期来看反倒占比不多,它们属于一次性投资。

  哪怕某一天关门不做,这些设备还能折价处理掉,收回部分成本。

  在后世十多年的发展中,一二线城市几乎遍地都是干洗店,还有不少做出来名气的品牌,每年赚取的加盟费,都是以多少个亿来计算。

  沈暮只是简单分析几句后,耿宇航就来了兴趣:“能不能具体说说?”

  “好,既然你愿意听,我就和你们好好唠叨唠叨。”

  沈暮整理了思路:“先说干洗店的客源,几乎80%的人都有可能成为你的客户,毕竟有些衣服没法水洗,只能干洗,尤其是冬天。

  “还有一部分人则是因为懒,或者自己清洗晾晒的条件不够,比如大学生和公寓楼的上班族。

  “再说开店位置,一般选择在大学附近、密集型小区和商业活动频繁的街区较为合理,所谓的商业街区,就是公寓集中的场所。

  “我们以密集型小区为例,譬如咱们居住的玉兰园,如果入住率为100%,那就有超过1600户住户;而门口紧邻的丁香园、樱花园,规模与之相当。

  “接近5000户的客源,就算仅有40%的住户有洗衣需求,也就是2000户。

  “而在2000户中,按照你每月获得一成的客源,便是200户,平均每户洗3件衣服,就是600件。

  “我们假设收到的成衣各种类型都有,其中衬衫价格便宜,裙子和西服价格贵,暂时按照10元每件计算,每月的营业额就是6000元。

  “可你们想过没有,他们每个月只洗一次衣服吗;另外,夏天的衣服便宜,冬天呢,平均一件15元未必打得住吧?

  “所以我的大概预测是,每月10000元营业额问题不大。

  “还有最重要的一点,咱们小区门口似乎没有干洗店,需要走400米才能找到一家,所以说,你至少能接到两成有效客源。

  “也就是说,月营业额超过20000元并非空话!”

  赵然和耿宇航突然安静下来,呼吸明显变得有些急促,他们确实没想到,看起来毫不起眼的干洗店,居然如此赚钱?

  堪称暴利啊!

  别说耿宇航了,此刻连赵然都怦然心动,觉得自己辞职搞干洗店更有钱途。

  每月20000元的营业额,以小区门口的店铺租赁价格,找个稍大一点的也就5、6千吧,即便招一个人过来,再分掉耗材和水电费,纯利……

  差不多也有10000啊!

  2004年的一万,那是他们8个月的工资,还得不吃不喝才能存下来!

  “沈暮,快帮我算成本!”

  耿宇航已经迫不及待起来,赵然再没有说什么风凉话,微不可察地点了点头。

  “谈成本之前,我得先提醒你一句,以上只是我比较客观的分析,但具体情况如何,还得你花时间亲自去考察一下。”

  见耿舔狗的积极性这么高,沈暮颇为满意:“最好的考察,就是你花一个星期时间,蹲守在一家干洗店门口,统计他们的客流量。

  “除此之外,还要记录客人的行为习惯,比如一般是上班出门时顺便送衣服过去,下班六七点取衣服;周末人流量大,平时洗衣服的人少等等。

  “好了,接下来我们估算成本!”

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